虽然是新成立的集团，但万达网科旗下的经营板块却不少，包括了飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。万达网科从一开始的任务，就是在这些繁杂的业务中，摸索一条清晰的商业模式。
但这对万达网科似乎并不容易，2017年开工训话时，王健林就曾点名说，“网络公司要有突破，金融公司业务要尽快落定”，言下之意就是万达网科当时还未走上正轨。王健林甚至明确2017年网络集团收入要达到65亿元，并称2017年将是万达网科关键的一年。
如今看来，万达网科在赚钱能力上的不足，确实是让王健林失望了。据称万达网科一年支出费用超过10亿，而收入上仅仅是金融科技板块稍有盈利，整体则处于亏损状态。这样一个持续入不敷出却要养活6000名员工的公司，对万达来说确实是个不小的负担。
“飞凡”不温不火
在万达网科众多业务中，最为重要的就是飞凡，它是万达押注电商后最为关键的一环。
2014年8月，万达宣布联合腾讯、百度共同投资50亿元搭建飞凡时，是电商行业内的大事件，这家被称为“腾百万”的公司原本被计划用来整合海量地产开发、招商、运营和管理，将万达的地产生意融入到互联网系统内。
但是2016年，百度、腾讯却退出万达电商，而高层管理团队也动荡不断，自2012年万达电商成立算起，5年内已有3任CEO离职。
目前的飞凡电商有两个APP，一个是面向用户推出的“飞凡”APP，可为普通消费者提供商场索引、逛街导购、缴费充值等便民生活服务，以及个性化的推荐内容等等，可以说是一个集支付宝、大众点评、淘宝等功能为一身的综合电商APP，但类目繁杂、内容有限，整体看来还不够成熟。另一个APP是“飞凡商家”，专门为万达旗下的商家服务。
今年双11期间，飞凡也曾联手新世界百货、巴黎春天、万达百货等推出“飞凡狂欢节”，涵盖了30座城市的50家大型百货商场。尽管做出了不少努力，但飞凡的品牌影响力还是有些局限，在我们身边也极少有人在使用“飞凡”。
其实要论电商，万达已经错过了最佳时机。如今天猫、京东等电商平台早已瓜分市场，阿里巴巴也早已在支付、征信、信贷等领域占据主导，留给万达的机会真的不多。
未来万达网科想要重振旗鼓，可能还需要以自身优势出发，做出自己的特色，而非成为其他电商平台的效仿者。返回搜狐，查看更多